日本首富孫正義可謂富可敵國，但就算優秀如他，提起一個人依舊佩服得五體投地，并且直言道，沒有這個人，也就不會有他孫正義的今天。

而這個人就是他的老師，大名鼎鼎的“經營之圣”—稻盛和夫。

在他的身上，你不僅能看到企業家的精神，還能看到哲學家的共性，也是世界上唯一一個擁有兩家世界500強企業的人，屢創世界經營史上的奇跡。

稻盛和夫是日本四大“經營之圣”之一，還被世界上很多企業家視為偶像。

他的一生充滿了傳奇 ，年少時他得過肺結核差點死掉，中學成績也不好，大學更是沒考上自己期望的學校，畢業后還找不到工作，后來在老師的介紹下才獲得了一份工作。就是這樣開局的人生，他依然逆風翻盤了。

27歲時，他白手起家創辦了京瓷，后來成為世界500強公司；52歲時，涉足全新領域電信行業，創辦KDDI，后來也成為世界500強公司；78歲時，已經退休的他受到當時日本首相邀請拯救日本航空公司，結果僅用了424天，日航奇跡般的扭虧為盈，也重回世界500強！

就是這樣一個厲害的人，他的出身比我們還差，吃不飽穿不暖，被朋友看不起，通過從小吃苦一路艱辛、坎坷地走來。

他能成就今天的自己，全靠自己的一點點摸索。稻盛和夫很樂意分享他的成功經驗，特別是對于現在的年輕企業家來說，因為這樣，他們就可以少走彎路。

稻盛和夫：職場中，那些一味服從領導的人，最終的結局各異，原因你并不清楚！

絕對性服從領導的優缺點

服從的優點

1.避免信息差造成誤判

上下級之間最大的差異在于信息差，而信息差是造成一切誤判的罪魁禍首。自己的想法并非不對，可能只是不適宜當下，職場是成年人的世界，都有自己判斷事物對錯的能力，道理都懂，但是是否恰逢其時就有待商榷。

2.容易獲得領導的好感

領導走到管理層位置，更享受獲得認可的感覺，不折不扣地堅決執行，絕對的服從會讓領導更享受權力的感覺，任何領導都十分享受這樣的感覺。就像那些會迎合、阿諛奉承的人更容易獲得領導的好感是一個道理。

服從的缺點

1.容易失去自我思考

絕對服從的根本不需要思考方向對錯，只需要思考怎么做才能最好，可是這樣造成的就是自己思維方式永遠限制在作為執行者的階層，想要有更大的提升，思維受限絕對是阻力。人們常說，格局決定解決，可是一味地無腦服從，必然限制了思考更寬、更廣的思維方式。

2.容易被忽略掉能力

一味地服從很容易造成領導的習以為常，這種狀態是最危險的狀態。這就像大多數人會忽略家人為自己的付出，而別人偶爾感動就會認為別人對自己有多好一樣。習以為常之后，就容易被忽略，有更好的選擇時，自己就會由主選項變為備選項。

選擇性順從領導的優缺點

選擇服從的優點

1.有自己判斷對錯的思考

每個人的思維方式都不同，只有在思考過后才有自己的更深的領悟，這個就像抄作業與自己寫作業一樣，當然職場并非考場，同一件事情，不同的人解決起來會有不同的結果。主動思考對自身提升十分重要。

2.容易獲得領導的關注度

引得領導的關注不是一味地順從或者服從，而是有自己的見解，人們常說：一人智短，二人智長。就是這個道理，領導在高明也必然會有疏漏的地方，選擇合適談話機會，更容易引起領導的關注。

選擇服從的缺點

1.信息差造成誤判

上下級之間存在信息不對等，當事情無法了解全貌的時候，很可能做出錯誤的判斷。不僅讓領導感覺到厭煩，更容易進入自己設置的誤區之中。信息差決定信息判斷正確性，當判斷出現錯誤時，行為必然也會受到影響。

2.可能損害領導的利益

很多時候領導會用表象掩蓋其真實目的，自己的選擇性的服從時，很有可能會損害領導的利益，職場人經常會遇到不知不覺就得罪了領導的情況，實際上就是這種太有自己的主意，選擇性服從時造成的結果。得罪領導在職場中必然是阻力，所以很大程度上會對自己有不小的影響。

領導的認知決定結局差異

1.領導靠溜須拍馬上位

有些領導沒什么本事，但是拍得一手好“馬屁”，所以獲得更上層的信任，提拔成了管理者，而這種領導怕下屬反對自己的提議，更想獲得下屬的認可，所以選擇絕對服從更容易獲得好感，反之則會使領導排斥。

2.領導靠關系背景上位

職場中憑借著身后的背景關系上位，而在背景關系的影響下，并不在乎你是否順從，更在乎自己是否能擺脫關系背景的陰影證明自己能力。這時提出合理化建議，選擇性提出自己見解相對更容易獲得領導賞識。

3.領導靠自身價值上位

依靠自身價值上位的老領導，更喜歡下屬對自己絕對服從，過往的經驗證明了自己能力，而提出不同的意見和選擇性服從時，相當于否定其過往的成績，領導嘴上不會說，但心中必然心存芥蒂，對個人發展來說肯定有一定影響。

4.領導靠業績能力上位

有些領導憑借業績突出，能力過人而獲得提拔，這樣的領導往往在心中有自己的驕傲，在下達任務時，或者是安排做事時，都有自己的想法，哪怕是錯的，也只是判斷失誤，但絕對承認是自己能力的問題，這時選擇性服從的弊端就體現了出來。

混跡職場要明白一個道理，自己的前途上級能起到很大作用，而自身的提升卻是不斷思考的過程，領導自然喜歡順從的人，但并非所有的領導都喜歡那種沒有自己主見，一味地順從的人，這要看領導憑借何種方式上位，過往經歷形成的認知架構。要根據客觀情況進行判斷，所謂的絕對服從與選擇性服從都應該遇到不同領導時選擇不同的方式。

當然，這只是我對稻盛和夫智慧的一知半解！

稻盛和夫的智慧精華：

稻盛和夫的智慧太多了，如果你想更深入地學習他的智慧精華，小編建議你去讀讀他暢銷的代表作《活法》、《干法》、《心法》。

這3本書匯集了稻盛和夫的畢生心血，是他智慧精華中的精華，涵蓋了財富獲取辦法、成功本質、為人處世、克服苦難、經商之道、取得幸福的邏輯等內容。

如果你正在為事業停滯不前而無助，請讀一讀稻盛和夫的《干法》，它會讓你看到遠方的燈塔；

如果你身心疲倦，不再對生活和工作充滿渴望，請讀一讀稻盛和夫的《心法》，它會讓你的心找到歸宿，不再焦慮；

如果你對周圍的世界不再有興趣，請讀一讀稻盛和夫的《活法》，它會告訴你生活精彩的本質，讓你重新鼓起生命的風帆。

如果你正處困境，對未來十分迷茫，也建議讀一讀這套書。

如果你覺得自己需要提高，如果你覺得自己的思維還有欠缺，相信你也會從書中找到適合自己的道路！

馬云在書上說了一段肺腑之言：

“很多道理我最近才想清楚，稻盛和夫先生卻在很多年前就已經想透徹了”

這些書我讀了很多遍，每一次都有新的啟發，不由得感嘆稻盛和夫的偉大與傳奇，當你讀完之后會發現，你人生中那些迷茫、困惑、苦難，尤其是在財富與社交上的問題，稻盛和夫都已經給出了解決辦法，有些連步驟都有了。