齊魯晚報·齊魯壹點記者 馬輝 黃翔

 

時代潮流，浩浩蕩蕩，唯有弄潮兒能勇立潮頭。

 

從銷售產(chǎn)品的傳統(tǒng)建筑企業(yè)，到成為建筑全產(chǎn)業(yè)鏈系統(tǒng)平臺服務(wù)商，經(jīng)過了20多個年頭，嘉林集團在它熟悉的領(lǐng)域中不斷轉(zhuǎn)換賽道、提檔升級，并逐步形成了以嘉林為中樞的建筑產(chǎn)業(yè)專業(yè)分包“聯(lián)合戰(zhàn)艦”。連續(xù)三年榮獲中國建筑最高榮譽——魯班獎，就是嘉林最有說服力的回答。

 

2020年12月剛剛發(fā)布的2019年度中國建筑裝飾行業(yè)綜合數(shù)據(jù)顯示，嘉林集團榮登裝飾類排名幕墻類第19名、裝飾類第29名、設(shè)計類第29名。嘉林全產(chǎn)業(yè)鏈系統(tǒng)平臺的打造，實現(xiàn)了從價值鏈挖掘走向價值網(wǎng)構(gòu)建。在“城市更新”的機遇下，持續(xù)打造一個完善的、智能的“生態(tài)圈”，賦能城市美好升級，對于嘉林來說，這個精彩的故事才剛剛開啟……

 

 

建筑全產(chǎn)業(yè)鏈平臺就像“聯(lián)合艦隊”

 

2020年12月23日下午，2019年度、2020年度建筑裝飾行業(yè)科學(xué)技術(shù)獎在深圳頒發(fā)，嘉林集團項目周口店北京人遺址第1地點（猿人洞）保護建設(shè)工程獲得國家級科技創(chuàng)新工程獎及設(shè)計創(chuàng)新獎，嘉林集團專利高層建筑幕墻轉(zhuǎn)運裝置技術(shù)獲得國家級科技創(chuàng)新成果獎。

 

周口店北京人遺址保護棚像“魚鱗”一般覆蓋在猿人洞上方，在文化遺址頂上搭建“如此大體量的棚”，這在國內(nèi)甚至國際上都極為罕見。保護棚采用空間單層網(wǎng)殼鋼結(jié)構(gòu)，以覆蓋所需最小面積及高度進行體量設(shè)計，以最小化對遺址本體的干預(yù)，通過內(nèi)外兩層屋面的疊合設(shè)計隔絕雨、雪、冰雹、陽光等自然因素對遺址本體的直接作用。

 

 

“這里面的難點在于二次研發(fā)，最終把圖紙變成現(xiàn)實。“嘉林集團總工程師王中兵說，這些大棚看似一片一片疊加在上面，排列很簡單，其實背后的體系卻異常復(fù)雜，都是用的異形鋼結(jié)構(gòu)，必須通過二次研發(fā)設(shè)計，來實現(xiàn)建筑設(shè)計的功能，這就需要發(fā)揮嘉林的優(yōu)勢，整合優(yōu)質(zhì)資源聯(lián)合攻關(guān)。

 

 

“在這個不尋常的設(shè)計中，匯聚了建筑、藝術(shù)、考古及尖端技術(shù)，并與周圍的地形和綠色融為一體，保持最小干擾和可逆性的概念。”一家行業(yè)媒體對項目給出了極高的評價。

 

 

日前，中國建筑裝飾協(xié)會公布的2019-2020年度中國建筑工程裝飾獎入選名單中，嘉林集團再添多項中國建筑工程裝飾獎，項目遍及北京、青島等一線城市。而中國施工企業(yè)管理協(xié)會發(fā)布2020-2021年度第一批國家優(yōu)質(zhì)工程獎入選工程名單，嘉林集團項目新建云桂鐵路引入昆明樞紐昆明南站站房工程、港盛大廈項目雙雙入選。其中，新建云桂鐵路引入昆明樞紐昆明南站站房工程獲得國家優(yōu)質(zhì)工程金質(zhì)獎。

 

 

“每年囊獲的諸多國家級獎項，就是我們最好的背書。如今的嘉林集團，首先是中國建筑裝飾行業(yè)中一個閃亮的品牌，其次它更像是一艘行業(yè)的航空母艦，帶領(lǐng)著一個組合艦隊乘風(fēng)破浪。”嘉林集團董事長滕林行說，不斷沉淀和深化設(shè)計、生產(chǎn)、項目管理等條線，面對急難險重也無所畏懼，短時間內(nèi)組隊迎戰(zhàn)，幾十名由專業(yè)人才組成的團隊瞬間“攢成”。

 

這就是基于嘉林集團平臺思維的商業(yè)模式。從傳統(tǒng)建筑企業(yè)跨越到建筑全產(chǎn)業(yè)鏈平臺：輸出管理、輸出思想、輸出品牌，以及輸出數(shù)據(jù)和技術(shù)。

 

企業(yè)發(fā)展要充滿激情，持續(xù)創(chuàng)新

 

“下海的人分為兩種，一種是做生意，什么賺錢、怎么能賺錢就做什么，另一種是做企業(yè)，深耕行業(yè)，打造團隊，實現(xiàn)愿景。”滕林行從創(chuàng)業(yè)伊始就堅定地選擇了第二種，始終將創(chuàng)業(yè)的激情懷揣在心，保持初心，帶領(lǐng)企業(yè)不斷成長，一走就是20多年。

 

1992年，迎著改革的春風(fēng)，滕林行從北京的一所高校走出來，棄筆從商，投身到大潮滾滾的市場經(jīng)濟中。滕林行起初創(chuàng)業(yè)從銷售安裝衛(wèi)星天線和空調(diào)起步，逐步涉足到建筑裝飾行業(yè)。直至1998年，滕林行來到泉城濟南，創(chuàng)辦了承載著他的追求和夢想的“嘉林”。

 

尋找商機、承攬業(yè)務(wù)、整合資源、墊付資金、提升水平……千里之行，始于足下，嘉林集團同大多數(shù)民企的起始階段一樣，頗為艱辛。 “傳統(tǒng)的方式制約了企業(yè)的快速發(fā)展，市場的激烈競爭、資金的需求、運行的成本，都會讓企業(yè)隨時面臨危機。”滕林行認為，做體量較大的項目，收益大，同樣風(fēng)險也大，風(fēng)險來自于成本高和資金鏈緊張。從事這個行業(yè)，往往架構(gòu)體系小而全，從銷售、預(yù)算到項目管理等環(huán)節(jié)，一個中小型企業(yè)的利潤，就會被龐大的運行成本吃掉了。

 

門窗行業(yè)——滕林行帶領(lǐng)公司轉(zhuǎn)換了一次賽道，在產(chǎn)品換代的風(fēng)口，市場需求極大。僅幾年時間，他再次進入更具潛力的建筑幕墻行業(yè)。同時原有室內(nèi)裝飾專業(yè)也順勢發(fā)。2004 年，公司突破瓶頸期，業(yè)績沖上4000 萬元；其后每年持續(xù)增長。

 

 

“生產(chǎn)性服務(wù)欠缺，就是行業(yè)停滯不前的罪魁禍首。”滕林行清醒地認識到，在建筑裝飾這個行業(yè)里，首先是專業(yè)，然后要順應(yīng)趨勢甚至引領(lǐng)趨勢，整合足夠多的優(yōu)質(zhì)資源滿足各種需求。縱觀城市生長迅速的北上廣深，那些高聳的高樓廣廈，異形鋼結(jié)構(gòu)、面積龐大的玻璃幕墻、各種新高度、新材料和新地標，都需要扎實的技術(shù)和過硬的實力來支撐。就這樣，嘉林集團始終聚焦主業(yè)，不斷完善強鏈、補鏈。

 

“嘉林本身的產(chǎn)業(yè)鏈也正在逐步完善，橫向?qū)用妫?guī)劃、建筑設(shè)計、總承包、專業(yè)承包等都要完整；縱深更是要業(yè)務(wù)更專業(yè)、服務(wù)更優(yōu)質(zhì)。”滕林行說，長期以來，嘉林還是一直非常專注的，不斷深耕，不斷升級，一步步發(fā)展成為山東省建筑行業(yè)的知名企業(yè)，規(guī)模快速發(fā)展、效益穩(wěn)步提升、團隊逐步壯大。嘉林始終高度關(guān)注工程品質(zhì)，重視技術(shù)研發(fā)及工藝改進，并在快速發(fā)展的同時，不斷創(chuàng)新項目管理模式。

 

中臺思維，賦能城市更新

 

2013 年之后，中國建筑業(yè)開始全面進入產(chǎn)業(yè)整合期。在行業(yè)內(nèi)小有名氣的嘉林集團開始重新審視自身的企業(yè)定位和品牌塑造。2014 年初制定了嘉林企業(yè)轉(zhuǎn)型為“建筑業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈系統(tǒng)平臺服務(wù)商”發(fā)展戰(zhàn)略。自此，企業(yè)由傳統(tǒng)生產(chǎn)型企業(yè)向平臺型、研發(fā)型、服務(wù)型企業(yè)轉(zhuǎn)變，發(fā)展成為平臺服務(wù)型企業(yè)，并隨著企業(yè)規(guī)模的不斷壯大培育產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)。全面轉(zhuǎn)型后，通過經(jīng)營模式、產(chǎn)品的創(chuàng)新，嘉林進入發(fā)展快車道，企業(yè)規(guī)模、實力及市場占有率迅速提高。

 

這次轉(zhuǎn)型，是一次超常規(guī)的彎道超車，更是一種大膽的顛覆。致力于解決行業(yè)內(nèi)建筑產(chǎn)品流程長，跨度大，節(jié)點多，交易成本高，缺乏全方位全流程服務(wù)等現(xiàn)狀問題，嘉林的產(chǎn)品戰(zhàn)略變?yōu)橛玫偷膬r格、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)以及長期積淀的口碑，為行業(yè)其他企業(yè)提供平臺支持。嘉林未來要塑造和完善的，是一個能夠賦能建筑全產(chǎn)業(yè)鏈的中臺，包括技術(shù)、金融、法律服務(wù)、企業(yè)咨詢、集采、培訓(xùn)等對各條線的支撐，從而賦能整個”生態(tài)圈“。

 

尤其是近五年以來，嘉林工程年合同額年度增長率超過50%，年營業(yè)收入平均遞增超過50%，即使是2020年，營收增長率依然超過了50%。嘉林集團深耕山東、布局全國，已在各主要城市組建了近三十家分公司及業(yè)務(wù)拓展機構(gòu)，全國市場布局已形成已形成。同時，加大建筑智能裝備研發(fā)及引進力度，通過合資合作等形式，投資建立中試及生產(chǎn)基地，適時推出高科技建筑智能裝備產(chǎn)品。”目前，嘉林也正在借助技術(shù)和數(shù)據(jù)，不斷提升中臺的智能化和數(shù)據(jù)化，提高整個生態(tài)圈的效率。“嘉林集團總經(jīng)理杜文忠告訴記者。

 

在上海，老舊工業(yè)園區(qū)轉(zhuǎn)型為國際文化交流和商務(wù)服務(wù)中心；在蘇州，古典園林搭起浸入式昆曲戲臺，兩大文化遺產(chǎn)珠聯(lián)璧合……日前召開的中央經(jīng)濟工作會議提出“要實施城市更新行動，推進城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造”，為進一步提升城市發(fā)展質(zhì)量指明了方向。

 

“推動城市開發(fā)建設(shè)方式從粗放型外延式發(fā)展轉(zhuǎn)向集約型內(nèi)涵式發(fā)展，將建設(shè)重點從房地產(chǎn)主導(dǎo)的增量建設(shè)，逐步轉(zhuǎn)向以提升城市品質(zhì)為主的存量提質(zhì)改造，這些對于嘉林來說，都將是巨大的機遇。”滕林行說，下一個階段，嘉林集團還將進一步精進、突圍、升級，迎來他們的第二次轉(zhuǎn)型，信息化、數(shù)字化，成了這次轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵詞，告別半手工和粗放方式，全面實現(xiàn)數(shù)字化，進一步提高產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)造價值的效率。通過打造科技和數(shù)據(jù)引領(lǐng)的中臺，致力于成為國內(nèi)知名的建筑全產(chǎn)業(yè)鏈系統(tǒng)平臺服務(wù)商，未來通過人才驅(qū)動，科技引領(lǐng)實現(xiàn)全國一流品牌的愿景。