2018年年會上，高新興科技集團董事長劉雙廣和總裁侯玉清分別指示：（高新興科技）集團要打造以IT技術為核心的若干個管理平臺（“1+7”賦能平臺），其中就包含了供應鏈管理平臺。實施MES系統，建設數字化車間/智能工廠，是供應鏈管理平臺建設的關鍵環節，不僅符合集團整體戰略方向，在政府大力推進“中國制造2025”強國戰略的背景下，對提高生產效率和產品質量，降低運營成本和資源能源消耗有著重要的現實意義和社會意義。高新興科技集團通過實施MES系統，可以加強在供應鏈領域的信息化、系統化和集約化管理，使得我們的生產往自動化、智能化的方向邁出重要一步。

本次啟動會對MES項目進行了匯報，高新興科技集團副總裁劉小田作為本次項目的總體負責人，向項目組全員傳達了本次項目的意義和重要性，并指示MES項目要以精益思想為中心，提高效率、降低成本，通過項目實施使員工能力整體提升一個臺階；通過IMS系統應用，提升生產管理能力。劉小田在會上要求供應鏈全體員工轉變思想、互相協同、上下兼顧、分工明確，具有系統性思維，勇于接受新觀念、積極學習，要實現2020年智能工廠的目標，MES項目是萬里長征的第一步，明確了項目組成員的職責和強調了紀律要求，制造中心總經理仲昌城、采購中心副總監孫倩、IT流程部總監匡萃鈺分別對此次項目提出要求及期望：確保實現項目建設目標，呈現項目實施應用效果，并有效支撐集團供應鏈核心競爭力的營造，提升柔性供應能力，加快集團供應鏈大平臺戰略的落地。

針對項目啟動后常見的問題及矛盾，盤古信息COO張劍作出了深入的解答，并希望項目組全體成員要統一思想、堅定信心，通力合作全面打造智慧工廠。

高新興科技集團執行副總裁古永承強調了MES項目對集團管理提升特別是集團供應鏈交付體系建設的重大意義，MES項目不僅僅是IT項目、更是管理優化項目。MES項目對集團的供應鏈、IT都會帶來巨大的改變，同時也能使整個高新興的制造體系向半自動化、自動化發展，最終實現智能制造。