毫無疑問，產業互聯網已成大勢所趨，在這樣的新風向中，產業如何充分發揮深耕渠道、技術、數據三大優勢，致力于為屏企品牌整合更具價值的資源場景和更具生命周期針對性的營銷解決方案，從而實現精準觸達和高效轉化，“互聯網+品牌產業”模式為此提供了一個極佳的突破口。
一、打造“互聯網產業集群+屏企品牌”
廣東深圳、江西南昌、浙江義烏、福建廈門等，都是國內較為著名的產業集群，但目前僅有廣東深圳是海內知名的LED顯示屏產業集群，但事實上這些產業集群并沒有真正融入互聯網的基因，區域內從產品研發、生產、銷售仍舊是“新瓶裝舊酒”，屏企的品牌價值也沒能被充分激活和釋放出來。
在大互聯時代背景下，需要充分利用互聯網思維和模式，基于區域產業特色和產業優勢，打造“互聯網產業集群+屏企品牌”，借助互聯網平臺塑造和擴散區域LED顯示產品的品牌影響力，使其成為當地產業企業品牌的背書品牌，加快區域產業化和市場化進程。
與此同時，依靠單一的區域產業品牌并不能完全做大做強區域整體產業、實現大互聯時代的LED顯示屏產業品牌化發展，還需要打造具有強大競爭力和溢價力的區域產業品牌集群。屏企應該思考如何借助互聯網在生產、營銷渠道、品牌傳播、營銷服務和用戶關系維護等方面的優勢，挖掘更多的品牌創新點和增值點，從而推動產業集群品牌升級為“互聯網+”產業品牌，獲得更多的品牌溢價。
二、尋找合適的創新點
在創新層出不窮的互聯網時代，LED顯示屏企業品牌化并沒有固定的標準和形態，而是基于區域產業和LED屏企自身的特質差異，擁有不同的呈現形式。因此，在品牌打造基礎上，屏企首要是需要自己的“創新點”，諸如區別于市場同類競品的創新技術、服務等，然后在借助互聯網平臺的推廣優勢，擴大品牌的影響力。
同時，“互聯網+品牌”不是互聯網與屏企品牌的簡單疊加，而是在精準把握企業品牌特征的基礎上，尋找融合互聯網的最佳切入點和創新點，以真正打造出更具影響力和價值創造力的“互聯網+品牌”。
眾所周知，LED顯示屏產業的中低端市場一直是多年來產業發展的中堅市場，但近年來隨著產業競爭加劇，尤其是價格戰頻現，讓這“低門檻”市場已經呈現紅海之勢。產品同質化、售后服務能力薄弱等問題更是為這片紅海增加了幾分血腥味。而對于技術門檻較高、對標對手強大的高端市場來說，在“品牌”形象方面很多屏企力有不逮，產業互聯網趨勢下，細分領域的強勢屏企也擁有更多機遇深耕自己的市場品牌。
一、打造“互聯網產業集群+屏企品牌”
廣東深圳、江西南昌、浙江義烏、福建廈門等，都是國內較為著名的產業集群，但目前僅有廣東深圳是海內知名的LED顯示屏產業集群，但事實上這些產業集群并沒有真正融入互聯網的基因，區域內從產品研發、生產、銷售仍舊是“新瓶裝舊酒”，屏企的品牌價值也沒能被充分激活和釋放出來。
在大互聯時代背景下，需要充分利用互聯網思維和模式，基于區域產業特色和產業優勢，打造“互聯網產業集群+屏企品牌”，借助互聯網平臺塑造和擴散區域LED顯示產品的品牌影響力，使其成為當地產業企業品牌的背書品牌，加快區域產業化和市場化進程。
與此同時，依靠單一的區域產業品牌并不能完全做大做強區域整體產業、實現大互聯時代的LED顯示屏產業品牌化發展，還需要打造具有強大競爭力和溢價力的區域產業品牌集群。屏企應該思考如何借助互聯網在生產、營銷渠道、品牌傳播、營銷服務和用戶關系維護等方面的優勢，挖掘更多的品牌創新點和增值點，從而推動產業集群品牌升級為“互聯網+”產業品牌，獲得更多的品牌溢價。
二、尋找合適的創新點
在創新層出不窮的互聯網時代，LED顯示屏企業品牌化并沒有固定的標準和形態，而是基于區域產業和LED屏企自身的特質差異，擁有不同的呈現形式。因此，在品牌打造基礎上，屏企首要是需要自己的“創新點”，諸如區別于市場同類競品的創新技術、服務等，然后在借助互聯網平臺的推廣優勢，擴大品牌的影響力。
同時，“互聯網+品牌”不是互聯網與屏企品牌的簡單疊加，而是在精準把握企業品牌特征的基礎上，尋找融合互聯網的最佳切入點和創新點，以真正打造出更具影響力和價值創造力的“互聯網+品牌”。
眾所周知，LED顯示屏產業的中低端市場一直是多年來產業發展的中堅市場，但近年來隨著產業競爭加劇，尤其是價格戰頻現，讓這“低門檻”市場已經呈現紅海之勢。產品同質化、售后服務能力薄弱等問題更是為這片紅海增加了幾分血腥味。而對于技術門檻較高、對標對手強大的高端市場來說，在“品牌”形象方面很多屏企力有不逮，產業互聯網趨勢下，細分領域的強勢屏企也擁有更多機遇深耕自己的市場品牌。
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