9月26日，由中安信聯科技有限公司主辦、北京快魚電子股份公司、Western Digital 西部數據、杭州螢石網絡有限公司、深圳市牛智物聯科技有限公司(英飛拓智能鎖)贊助的“2019中國公共安全產業高峰論壇暨品牌盛典”在杭州白馬湖建國飯店隆重舉行。
此次盛會由高峰論壇、專家領導主題報告、發布2018年度安防行業研究報告、頒獎盛典、抽獎活動等幾大環節組成，盛會現場匯聚了協會領導、行業專家、企業代表、業內工程商、集成商、代理經銷商、知名媒體等，共同見證了盛會的成功舉辦。
下午的首場論壇以“人工智能在智能物聯網中的應用與落地”為議題，由中安信聯王曉會主持，公安部第一研究所研究員李仲男先生、宇視科技副總裁兼智慧云總監王利彬、云從科技副總裁鄧曉飛、中安信聯科技有限公司總經理曹國輝先生參與，進行了一場對行業有指導性意見的探討。
會議現場，安防大咖們妙語連珠，使人耳目一新，掌聲如同潮水一般，一波更掀起一波的高潮，此起彼伏間，論壇不得不在眾人的不舍中暫告一段落。
以下是現場論壇實錄：
王曉會：從2015年起人工智能作為革命性的技術異軍突起，成為最熱門的詞匯。隨之而來的就是人工智能產業爆炸式的增長，從理論到技術再到工程化，落地的產業和方法一直擺在所有人面前的根本問題。隨著泛在智能時代的到來，行業提出了智能物聯網。如何在物聯網設備、部署、智能算法，如何實現工程化落地，如何實現物聯網+智能的高效節約，我們帶著這些問題開啟今天的論壇。我首先看一下論壇的第一個小議題，人工智能給傳統企業帶來了什么變化，傳統企業走出安防圈和新興企業進入泛安防領域該如何看待。
王利彬：剛才主持人說人工智能為傳統企業帶來了什么變化，我希望把“傳統”去掉。因為宇視科技成立的時間七八年，在我們企業里研發人員占比將近50%，是很“新”的企業，并不是傳統的低端制造，而是高科技制造業。視頻監控也好，卡口系統也好，逐步進入存量時代，增長率很明顯在逐年下降。人工智能創造了新的市場空間，幫助安防企業進入一個新的賽道。人工智能對安防行業帶來什么具體變化呢，我就說兩點，首先，在傳統公共安全領域，比如公安、交通、地鐵等，這些領域的視頻攝像機已經布局得比較多，很難再大規模的擴容建設。有了人工智能之后又有很多新需求、新應用出現了，對于安防企業來說無疑是一個非常好的變化。
宇視科技副總裁兼智慧云總監王利彬
其次，人工智能不能僅僅簡單看成是傳統安防手段的延伸。在某些領域中，比如生產制造企業里，視覺的人工智能應所有已經突破了安防概念，比如生產線上零部件的缺陷檢查，零售行業商品布局最佳擺放檢測，金融等行業實現VIP人員的及時識別和及時服務，都已經不僅僅是安防的概念了。它完全可以為既有行業帶來一些新的商業模式，還有新的價值。在這個領域毫無疑問，那是對安防企業走出所謂“安防圈”也好，是一個很大的提升。當然考驗也很大，會不會影響企業的專注度，需要我們有很多的思考。
王曉會：人工智能到來對所有企業來講有一定挑戰性，但帶來的更多是機遇。第二個議題，開放平臺對人工智能在物聯網應用中的落地至關重要，各家都在講開放，怎么開放，如何構建生態。
王利彬：安防領域目前的開放模式大致可劃分為四種：一是傳統的模式，曾經是提供一體化的產品而現在是平臺化產品，客戶與合作伙伴再疊加一些增值業務進去，形成給完整的產品或者系統。這種模式相對來說更傳統，企業也更擅長，但可能對行業的格局帶來的變化不會特別大。
第二種模式，模仿互聯網企業的公有云，也就是賣服務的模式。這些企業的產品并不是直接賣給客戶，而是本身就在互聯網上。其他企業，比如智能手機上的某個APP，可以從網絡上去連接它，按次付費，這是租用的思維，不是買斷。很多面向終端用戶的中小企業沒有能力做人工智能的算法，基于這些公網上的SDK或者工具包做成自己的產品發布出來，是很現實的一種做法。對于這種生態，CV四小龍等創業企業已經普遍采用了這種模式，目前來看甚至有點飽和了，每個企業能做到10億級別看起來就已經相當不錯了。對于安防企業來說，在這一塊市場能不能做到爭取到更大份額是一個疑問。
第三種模式，是現在幾個大企業都在嘗試打造的人工智能開放平臺，將產品放在公網上，不基于它做業務而是做訓練。相當于將第一種模式和第二種模式結合，客戶如果擔心數據安全還可以把部分平臺功能放在內網中，訓練過程通過公私網相結合的方式。訓練好的模型形成生態伙伴企業自己的產品。對于一些有實力的大企業，比如蘇寧、京東等，本身可能有人工智能的一些積累，那么也可以把訓練平臺當做一個純算力平臺。這個模式最近幾年剛剛出現，能走到什么階段還有待觀察。
第四種模式，和龍頭企業一起做更大的生態。我們看到阿里巴巴對宇視科技進行了入股，現在雙方已經有非常的多的產品結合，已經突破了安防、人工智能的領域。比如幫助一個行業客戶，不僅搭建一套視覺人工智能的平臺，還結合企業的物流業務、電子商務業務、以及智能客服等業務，提供一整套的企業級業務平臺方案。這種方式并不是以宇視為主來做生態，而是以阿里巴巴為主,宇視的人工智能、視頻監控以平臺的形式體現，共享更上層的生態伙伴，可以理解為一種生態聯盟。這種方式對大多數安防企業都是可以參考的一種模式。
綜合這四種模式，不同企業可以在這里找到不同的定位。如果每個企業都想打造一塊所謂黑土地，不現實。而且對行業來講也不需要這么多黑土地，我是這么認為的。
王曉會：最后一個小問題，物聯網大數據結構化能否運營，對于用戶個性化需求如何滿足，又如何保障信息安全。這個問題向王總和鄧總發出提問。
王利彬：一些新進入安防的企業對行業理解不深，上來就說安防圈比較封閉，不夠開放，要搞平臺開放、數據開放，真是這樣嗎？在行業客戶中，我們的安防產品也好、數據也好，都在客戶內部的網絡內。這意味著什么呢？數據本身就是客戶的，網絡也是私有的，數據拿不出來，也不允許拿出來。典型的比如公安、交通，它的數據量再大也是無用，作為一個為客戶服務的企業，沒有權利去運營它。
我們都知道，上個月在上海也有一場智能峰會，峰會結束之后就有一些大數據公司CEO就被公安系統約談了。很大的問題是因為他們收集了大量數據，盲目的去把數據變現，而忽視了法律風險。很多信息是公民的隱私，或者屬于某個單位，不是公共數據。這個東西你去變現，這樣的話法律上是違法的。
在數據運營這方面，我個人覺得目前來說還是要謹慎，除非是得到客戶的明確授權。比如說在安防有一種業務，兩車(注：電動車、摩托車)管控，通過RFID來做城市級的數據運營，一般由企業和當地政府授權的單位成立合資公司，共同運營，利潤分成。這種情況下，有合理授權，數據放在內網保證了安全，但通過運營產生了收益，這是一種很好的探索。短期來看，跨區域、跨行業的安防數據運營，目前還沒有看到什么機會點。長遠來說，正因為是空白，意味著未來有很大空間可以去探索。謝謝大家。
王曉會：謝謝王總的分享，今天4個小議題基本上就到這里。我們組織這樣一個論壇也是本著分享、交流、聚合力量的目的來做的，希望今天大家能通過論壇有所收獲，再次感謝王總的分享，謝謝大家！
此次盛會由高峰論壇、專家領導主題報告、發布2018年度安防行業研究報告、頒獎盛典、抽獎活動等幾大環節組成，盛會現場匯聚了協會領導、行業專家、企業代表、業內工程商、集成商、代理經銷商、知名媒體等，共同見證了盛會的成功舉辦。
下午的首場論壇以“人工智能在智能物聯網中的應用與落地”為議題，由中安信聯王曉會主持，公安部第一研究所研究員李仲男先生、宇視科技副總裁兼智慧云總監王利彬、云從科技副總裁鄧曉飛、中安信聯科技有限公司總經理曹國輝先生參與，進行了一場對行業有指導性意見的探討。
會議現場，安防大咖們妙語連珠，使人耳目一新，掌聲如同潮水一般，一波更掀起一波的高潮，此起彼伏間，論壇不得不在眾人的不舍中暫告一段落。
以下是現場論壇實錄：
王曉會：從2015年起人工智能作為革命性的技術異軍突起，成為最熱門的詞匯。隨之而來的就是人工智能產業爆炸式的增長，從理論到技術再到工程化，落地的產業和方法一直擺在所有人面前的根本問題。隨著泛在智能時代的到來，行業提出了智能物聯網。如何在物聯網設備、部署、智能算法，如何實現工程化落地，如何實現物聯網+智能的高效節約，我們帶著這些問題開啟今天的論壇。我首先看一下論壇的第一個小議題，人工智能給傳統企業帶來了什么變化，傳統企業走出安防圈和新興企業進入泛安防領域該如何看待。
王利彬：剛才主持人說人工智能為傳統企業帶來了什么變化，我希望把“傳統”去掉。因為宇視科技成立的時間七八年，在我們企業里研發人員占比將近50%，是很“新”的企業，并不是傳統的低端制造，而是高科技制造業。視頻監控也好，卡口系統也好，逐步進入存量時代，增長率很明顯在逐年下降。人工智能創造了新的市場空間，幫助安防企業進入一個新的賽道。人工智能對安防行業帶來什么具體變化呢，我就說兩點，首先，在傳統公共安全領域，比如公安、交通、地鐵等，這些領域的視頻攝像機已經布局得比較多，很難再大規模的擴容建設。有了人工智能之后又有很多新需求、新應用出現了，對于安防企業來說無疑是一個非常好的變化。
宇視科技副總裁兼智慧云總監王利彬
其次，人工智能不能僅僅簡單看成是傳統安防手段的延伸。在某些領域中，比如生產制造企業里，視覺的人工智能應所有已經突破了安防概念，比如生產線上零部件的缺陷檢查，零售行業商品布局最佳擺放檢測，金融等行業實現VIP人員的及時識別和及時服務，都已經不僅僅是安防的概念了。它完全可以為既有行業帶來一些新的商業模式，還有新的價值。在這個領域毫無疑問，那是對安防企業走出所謂“安防圈”也好，是一個很大的提升。當然考驗也很大，會不會影響企業的專注度，需要我們有很多的思考。
王曉會：人工智能到來對所有企業來講有一定挑戰性，但帶來的更多是機遇。第二個議題，開放平臺對人工智能在物聯網應用中的落地至關重要，各家都在講開放，怎么開放，如何構建生態。
王利彬：安防領域目前的開放模式大致可劃分為四種：一是傳統的模式，曾經是提供一體化的產品而現在是平臺化產品，客戶與合作伙伴再疊加一些增值業務進去，形成給完整的產品或者系統。這種模式相對來說更傳統，企業也更擅長，但可能對行業的格局帶來的變化不會特別大。
第二種模式，模仿互聯網企業的公有云，也就是賣服務的模式。這些企業的產品并不是直接賣給客戶，而是本身就在互聯網上。其他企業，比如智能手機上的某個APP，可以從網絡上去連接它，按次付費，這是租用的思維，不是買斷。很多面向終端用戶的中小企業沒有能力做人工智能的算法，基于這些公網上的SDK或者工具包做成自己的產品發布出來，是很現實的一種做法。對于這種生態，CV四小龍等創業企業已經普遍采用了這種模式，目前來看甚至有點飽和了，每個企業能做到10億級別看起來就已經相當不錯了。對于安防企業來說，在這一塊市場能不能做到爭取到更大份額是一個疑問。
第三種模式，是現在幾個大企業都在嘗試打造的人工智能開放平臺，將產品放在公網上，不基于它做業務而是做訓練。相當于將第一種模式和第二種模式結合，客戶如果擔心數據安全還可以把部分平臺功能放在內網中，訓練過程通過公私網相結合的方式。訓練好的模型形成生態伙伴企業自己的產品。對于一些有實力的大企業，比如蘇寧、京東等，本身可能有人工智能的一些積累，那么也可以把訓練平臺當做一個純算力平臺。這個模式最近幾年剛剛出現，能走到什么階段還有待觀察。
第四種模式，和龍頭企業一起做更大的生態。我們看到阿里巴巴對宇視科技進行了入股，現在雙方已經有非常的多的產品結合，已經突破了安防、人工智能的領域。比如幫助一個行業客戶，不僅搭建一套視覺人工智能的平臺，還結合企業的物流業務、電子商務業務、以及智能客服等業務，提供一整套的企業級業務平臺方案。這種方式并不是以宇視為主來做生態，而是以阿里巴巴為主,宇視的人工智能、視頻監控以平臺的形式體現，共享更上層的生態伙伴，可以理解為一種生態聯盟。這種方式對大多數安防企業都是可以參考的一種模式。
綜合這四種模式，不同企業可以在這里找到不同的定位。如果每個企業都想打造一塊所謂黑土地，不現實。而且對行業來講也不需要這么多黑土地，我是這么認為的。
王曉會：最后一個小問題，物聯網大數據結構化能否運營，對于用戶個性化需求如何滿足，又如何保障信息安全。這個問題向王總和鄧總發出提問。
王利彬：一些新進入安防的企業對行業理解不深，上來就說安防圈比較封閉，不夠開放，要搞平臺開放、數據開放，真是這樣嗎？在行業客戶中，我們的安防產品也好、數據也好，都在客戶內部的網絡內。這意味著什么呢？數據本身就是客戶的，網絡也是私有的，數據拿不出來，也不允許拿出來。典型的比如公安、交通，它的數據量再大也是無用，作為一個為客戶服務的企業，沒有權利去運營它。
我們都知道，上個月在上海也有一場智能峰會，峰會結束之后就有一些大數據公司CEO就被公安系統約談了。很大的問題是因為他們收集了大量數據，盲目的去把數據變現，而忽視了法律風險。很多信息是公民的隱私，或者屬于某個單位，不是公共數據。這個東西你去變現，這樣的話法律上是違法的。
在數據運營這方面，我個人覺得目前來說還是要謹慎，除非是得到客戶的明確授權。比如說在安防有一種業務，兩車(注：電動車、摩托車)管控，通過RFID來做城市級的數據運營，一般由企業和當地政府授權的單位成立合資公司，共同運營，利潤分成。這種情況下，有合理授權，數據放在內網保證了安全，但通過運營產生了收益，這是一種很好的探索。短期來看，跨區域、跨行業的安防數據運營，目前還沒有看到什么機會點。長遠來說，正因為是空白，意味著未來有很大空間可以去探索。謝謝大家。
王曉會：謝謝王總的分享，今天4個小議題基本上就到這里。我們組織這樣一個論壇也是本著分享、交流、聚合力量的目的來做的，希望今天大家能通過論壇有所收獲，再次感謝王總的分享，謝謝大家！
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