產業鏈延伸正被越來越多的LED企業所采納。目前主要有兩種現象，一是芯片企業向下滲透，二是大廠向全產業鏈擴張。對于企業自身而言，此舉能降低成本，提高經濟效益。由起初的“涇渭分明”開始相互交錯時，大企業能夠走的路越來越廣，而部分沒有資本與實力進行產業鏈延伸的中小企業，未來又有哪些路可以走？
芯片企業向下滲透
中國報告大廳曾在2016年發文表示，芯片與封裝行業的發展情況與日韓歐美不同，不管是研發基礎，還是行業發展階段，未來有機會走封裝與芯片一體化的路線。
現下，雖然這一言論尚未完全實現，但已苗頭漸生。尤其在芯片級封裝(CSP)技術領域，一些具備實力的芯片企業已通過自行研發推出相關成品，甚至在此基礎上做以進一步升級，以此達到“降成本、升效率”的目的。
然而，天平另一端，不少人擔憂此舉會觸動封裝企業的“奶酪”。相比大型廠商有著規模、資金的保護，中小公司的應對決策更為注目。
“一旦這種現象成為趨勢，壓力是有的。”旭宇光電副總經理陳磊博士坦言，“但這也是一種無形的鞭子，能夠激勵我們更好更快地發展。”據高工LED了解，旭宇光電十分注重技術研發，目前已獲得多項專利認證，并參與了不少研發課題。公司認為，無論格局如何變化，建立起自己的技術優勢尤為重要。陳磊博士還透漏，公司后續會注重走細分路線，以開拓更大空間。
與此同時，不少企業還認為，一些技術路線本身也正往中間地帶移動。東昊光電子總經理陳永平以CSP為例說到，該技術本就是一種介于芯片與封裝之間的產物。”在這一擂臺上，封裝廠與芯片廠難免同存。從東昊光電子的發展來看，技術提升與細分仍是應對的第一策略。目前，公司已在CSP LED封裝方面積累了明顯優勢，并持續在較具熱度的汽車照明領域發力，保證自身在封裝市場的地位。
陳永平還指出，實現產業鏈延伸也需要跨過一些門檻。“芯片廠一旦介入封裝，其面對的客戶數量就會擴大10倍到100倍，在這種情況下，如何保證產品售后和其他服務質量不受影響是關鍵問題。”
大廠進軍全產業鏈
對于具備實力的LED企業來說，“全產業鏈布局”成為了他們發展的一大舉措：通過并購、設立生產基地等方式，在發展原有業務的基礎上進一步擴大經營范圍，最終打通上、中、下游整體產業鏈。而相比單邊擴張，此舉意味著更大范圍的資源整合，因此，與相鄰領域公司的業務觸碰也被擺上了臺面。
在兆元光電王孝智眼中，這并不是一個“非此即彼”的問題。“起碼對于我們而言，產業鏈延伸只是用來加強自身競爭力的手段。”他表示。
資料顯示，兆元光電屬福建省知名芯片企業，其控股母公司在后續發展中也逐漸涉足到了中下游領域，目前已布局了合力泰、中諾等下游廠商業務矩陣。王孝智透漏，公司對中下游產品的規劃不多，并不會與福日電子、源磊科技等合作企業產生沖突。之所以做出產業鏈延伸的規劃，主要是為了增強自身綜合實力，以更好應對行業日漸激烈的競爭。
盡管這些企業目前能“以禮相待”，但被涉及方仍需有長遠規劃。嘉美時代照明產品中心總經理黎其祥直接指出，產業鏈延伸將成未來的一大趨勢。“后續都是一條龍服務。在這種情況下，企業靠品質與服務才能走得更遠。”他說。
而另一方面，被動方也需要積極尋找新的藍海。曾有LED業內人士點明，當一個市場只有存量沒有增量之時，會出現走了別人的路而讓別人無路可走的情況。
增量在哪？以大方向來看，新型顯示、智能照明、健康照明等新興應用正是一片綠洲，從上述LED企業的舉措來看，在這些潛在市場潛心挖掘，鞏固產品與服務，才是更好的立足之道。
“任何一個行業，若不能起主導作用，就不要過于擔心洗牌，因為你擔心也在，不擔心也在。”這種觀點一度在眾多LED廠商之間流傳。在他們看來，最終資源仍會集中在少數企業手里，認認真真去經營，踏踏實實做產品，是現下能走且要走的一條路。
芯片企業向下滲透
中國報告大廳曾在2016年發文表示，芯片與封裝行業的發展情況與日韓歐美不同，不管是研發基礎，還是行業發展階段，未來有機會走封裝與芯片一體化的路線。
現下，雖然這一言論尚未完全實現，但已苗頭漸生。尤其在芯片級封裝(CSP)技術領域，一些具備實力的芯片企業已通過自行研發推出相關成品，甚至在此基礎上做以進一步升級，以此達到“降成本、升效率”的目的。
然而，天平另一端，不少人擔憂此舉會觸動封裝企業的“奶酪”。相比大型廠商有著規模、資金的保護，中小公司的應對決策更為注目。
“一旦這種現象成為趨勢，壓力是有的。”旭宇光電副總經理陳磊博士坦言，“但這也是一種無形的鞭子，能夠激勵我們更好更快地發展。”據高工LED了解，旭宇光電十分注重技術研發，目前已獲得多項專利認證，并參與了不少研發課題。公司認為，無論格局如何變化，建立起自己的技術優勢尤為重要。陳磊博士還透漏，公司后續會注重走細分路線，以開拓更大空間。
與此同時，不少企業還認為，一些技術路線本身也正往中間地帶移動。東昊光電子總經理陳永平以CSP為例說到，該技術本就是一種介于芯片與封裝之間的產物。”在這一擂臺上，封裝廠與芯片廠難免同存。從東昊光電子的發展來看，技術提升與細分仍是應對的第一策略。目前，公司已在CSP LED封裝方面積累了明顯優勢，并持續在較具熱度的汽車照明領域發力，保證自身在封裝市場的地位。
陳永平還指出，實現產業鏈延伸也需要跨過一些門檻。“芯片廠一旦介入封裝，其面對的客戶數量就會擴大10倍到100倍，在這種情況下，如何保證產品售后和其他服務質量不受影響是關鍵問題。”
大廠進軍全產業鏈
對于具備實力的LED企業來說，“全產業鏈布局”成為了他們發展的一大舉措：通過并購、設立生產基地等方式，在發展原有業務的基礎上進一步擴大經營范圍，最終打通上、中、下游整體產業鏈。而相比單邊擴張，此舉意味著更大范圍的資源整合，因此，與相鄰領域公司的業務觸碰也被擺上了臺面。
在兆元光電王孝智眼中，這并不是一個“非此即彼”的問題。“起碼對于我們而言，產業鏈延伸只是用來加強自身競爭力的手段。”他表示。
資料顯示，兆元光電屬福建省知名芯片企業，其控股母公司在后續發展中也逐漸涉足到了中下游領域，目前已布局了合力泰、中諾等下游廠商業務矩陣。王孝智透漏，公司對中下游產品的規劃不多，并不會與福日電子、源磊科技等合作企業產生沖突。之所以做出產業鏈延伸的規劃，主要是為了增強自身綜合實力，以更好應對行業日漸激烈的競爭。
盡管這些企業目前能“以禮相待”，但被涉及方仍需有長遠規劃。嘉美時代照明產品中心總經理黎其祥直接指出，產業鏈延伸將成未來的一大趨勢。“后續都是一條龍服務。在這種情況下，企業靠品質與服務才能走得更遠。”他說。
而另一方面，被動方也需要積極尋找新的藍海。曾有LED業內人士點明，當一個市場只有存量沒有增量之時，會出現走了別人的路而讓別人無路可走的情況。
增量在哪？以大方向來看，新型顯示、智能照明、健康照明等新興應用正是一片綠洲，從上述LED企業的舉措來看，在這些潛在市場潛心挖掘，鞏固產品與服務，才是更好的立足之道。
“任何一個行業，若不能起主導作用，就不要過于擔心洗牌，因為你擔心也在，不擔心也在。”這種觀點一度在眾多LED廠商之間流傳。在他們看來，最終資源仍會集中在少數企業手里，認認真真去經營，踏踏實實做產品，是現下能走且要走的一條路。
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