不少企業(yè)都在談互聯(lián)網(wǎng)+，都在積極的向互聯(lián)網(wǎng)靠攏，而真正的互聯(lián)網(wǎng)是覆滅一個(gè)行業(yè)的傳統(tǒng)模式么?也不盡然。優(yōu)秀的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)該是與一個(gè)行業(yè)在相愛(ài)相殺中的最終融合，是將整個(gè)行業(yè)進(jìn)行優(yōu)化重組的過(guò)程。盡管艱辛伴隨顛覆和痛苦，但放眼望去，卻是大勢(shì)所趨。

過(guò)去信息閉鎖，現(xiàn)在信息為王

　　互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在大數(shù)據(jù)時(shí)代簡(jiǎn)直無(wú)所不能，以某平臺(tái)為例，通過(guò)分析用戶以往的購(gòu)買(mǎi)數(shù)據(jù)，得出用戶可能感興趣的物品進(jìn)行推薦，引導(dǎo)用戶二次消費(fèi)。這是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對(duì)信息的高級(jí)整合，是為企業(yè)創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)模式提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)及理論依據(jù)。

　　分析用戶數(shù)據(jù)，為業(yè)務(wù)員甚至經(jīng)銷(xiāo)商提供更加及時(shí)的貨源支持，對(duì)終端用戶的購(gòu)買(mǎi)力對(duì)終端用戶的地域分布甚至是終端用戶的企業(yè)特點(diǎn)進(jìn)行全方位的分析，方便的是我們的合作商戶，贏得的卻是終端用戶的信任。

降低溝通成本，探尋可適應(yīng)的互聯(lián)網(wǎng)道路

　　互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的大力應(yīng)用，降低了購(gòu)買(mǎi)者和生產(chǎn)者之間的信息溝通成本，甚至解決了產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)之間的銷(xiāo)售成本、訂貨成本、運(yùn)營(yíng)成本高等一些列問(wèn)題。如何運(yùn)用好互聯(lián)網(wǎng)這把雙刃劍，才是企業(yè)應(yīng)該思考的。

　　近幾年來(lái)，防護(hù)用品行業(yè)在應(yīng)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)沖擊的時(shí)刻，也在悄悄的進(jìn)行著一場(chǎng)大規(guī)模的洗牌，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代表面看似風(fēng)平浪靜實(shí)則波詭云譎的本質(zhì)在防護(hù)用品行業(yè)表現(xiàn)的淋漓盡致。

　　在防護(hù)用品行業(yè)，有相當(dāng)一部分企業(yè)每年的固定支出是這樣分配的：一部分用于展會(huì)及行業(yè)組織會(huì)費(fèi);一部分用于投放業(yè)內(nèi)平臺(tái);一部分用于國(guó)內(nèi)綜合電商平臺(tái)，我相信，很多企業(yè)在做這方面的支出時(shí)，大部分不是一次性的，而是接觸一個(gè)做一個(gè)，缺乏完整的思路。在支出和回收率上并未做過(guò)詳盡的計(jì)算。如果一個(gè)交易平臺(tái)，沒(méi)有給企業(yè)帶來(lái)實(shí)質(zhì)的盈利，那么交易平臺(tái)的意義何在？如果一個(gè)品牌推廣，并沒(méi)有使企業(yè)在業(yè)內(nèi)的名氣得到擴(kuò)散，那么品牌推廣的意義何在？

　　互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代不會(huì)是一陣風(fēng)，撩動(dòng)風(fēng)口之后必然會(huì)有更進(jìn)一步的動(dòng)作，企業(yè)必須正視以及分析自己現(xiàn)今所處的位置，及時(shí)的調(diào)整狀態(tài)，在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代守住自己的領(lǐng)地。借助互聯(lián)網(wǎng)的強(qiáng)大魔力，創(chuàng)新產(chǎn)品技術(shù)，改革傳統(tǒng)模式，優(yōu)化營(yíng)銷(xiāo)策略，找到屬于企業(yè)自身的互聯(lián)網(wǎng)模式。