在激烈的市場競爭過程中，有很多公司明明可以成為巨頭，卻莫名其妙就倒下了。想想那些曾經(jīng)的大企業(yè)，要么是核心技術(shù)過時(shí)，要么是管理不善，要么是轉(zhuǎn)型時(shí)機(jī)沒把屋好，要么是沒有順應(yīng)時(shí)代潮流，或是戰(zhàn)略方向制定錯(cuò)誤。比如在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中，曾經(jīng)的世界500強(qiáng)企業(yè)，柯達(dá)、摩托羅拉等逐漸淡出大眾視野，當(dāng)然，也是因?yàn)閿?shù)字化轉(zhuǎn)型，風(fēng)口中出現(xiàn)了數(shù)以千計(jì)的獨(dú)角獸企業(yè)，傳統(tǒng)企業(yè)也華麗變身，安防正是一個(gè)傳統(tǒng)的行業(yè)，在人工智能時(shí)代的浪潮襲來之時(shí)，如何以科技創(chuàng)新撬動(dòng)新一輪增長潛力，推動(dòng)安防產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)更大范圍、更高水平發(fā)展？

    AI賦能，首先要拿到入場門票

    由于人工智能的產(chǎn)業(yè)鏈條比較長，涉及到從基礎(chǔ)算法模型、基礎(chǔ)硬件、基礎(chǔ)產(chǎn)品、行業(yè)應(yīng)用、場景應(yīng)用、解決方案到應(yīng)用交付的不同環(huán)節(jié)，天生就需要不同環(huán)節(jié)之間的分工協(xié)作才能打造出一個(gè)完整的產(chǎn)業(yè)鏈，賦能安防產(chǎn)業(yè)后，不僅會(huì)釋放原來未被滿足的大量市場需求，更會(huì)帶來更多、更豐富的新應(yīng)用需求場景，市場規(guī)模將得到極大的放量。

    而大數(shù)據(jù)是進(jìn)入人工智能的門票，對(duì)于安防來說，芯片、智能、大數(shù)據(jù)或者平臺(tái)方案，都是大戰(zhàn)略、大方向。許多入局者在大數(shù)據(jù)發(fā)展過程中也存有問題：首先是大數(shù)據(jù)收集競爭過度激烈，形成為了收集而收集數(shù)據(jù)；第二是有效的數(shù)據(jù)太少，這對(duì)人工智能分析是有很大阻礙的；第三就是數(shù)據(jù)密集但孤立分布，數(shù)據(jù)的通道沒有打通。

    人工智能離不開大數(shù)據(jù)，但只有把數(shù)據(jù)應(yīng)用了才具備價(jià)值。很多公司為了追人工智能的風(fēng)口，聘請(qǐng)了很多人去研究，但還不是很成熟，一定要模型化，而傳統(tǒng)的的安防巨頭們擁有產(chǎn)業(yè)鏈先天的優(yōu)勢(shì)，與此同時(shí)，在計(jì)算機(jī)視覺技術(shù)的應(yīng)用方面，安防也成為了最先實(shí)現(xiàn)落地、商業(yè)化最為成熟的應(yīng)用場景。

    從頂層設(shè)計(jì)看安防巨頭生態(tài)系統(tǒng)的不同

    中國安防發(fā)展正在從“摸著石頭過河”到更加注重頂層設(shè)計(jì)的轉(zhuǎn)變。目前，不管是傳統(tǒng)安防巨頭，還是AI創(chuàng)企，其市場競爭關(guān)鍵已經(jīng)從單純的“技術(shù)”上升到了“生態(tài)圈”的構(gòu)建，包括軟硬件研發(fā)、平臺(tái)開放以及合作伙伴的招攬等。生態(tài)圈的構(gòu)建能夠彌補(bǔ)傳統(tǒng)安防企業(yè)在市場脫節(jié)、技術(shù)研發(fā)等方面的不足，因此，除了技術(shù)研發(fā)的資金、人才投入之外，傳統(tǒng)安防巨頭也正著力打造“AI+安防生態(tài)圈”，以鞏固自己的市場優(yōu)勢(shì)在AI+安防市場。

    正是如此，在人工智能時(shí)代的浪潮襲來之時(shí)，傳統(tǒng)的安防企業(yè)如何擴(kuò)大影響力？2018年剛開年，海康威視、大華股份、華為、新華三、尚易德一眾安防尖兵似乎就給出了答卷，“生態(tài)”已然成為他們共鳴。

    •海康威視開放AICloud共建生態(tài)

    年初，作為行業(yè)的龍頭企業(yè)，海康威視宣布全面開放AICloud架構(gòu)，與各方共建AI產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系。

    AICloud是針對(duì)物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)智能化升級(jí)推出的全新架構(gòu)，旨在解決當(dāng)前物聯(lián)網(wǎng)所面臨的諸多問題。在該架構(gòu)中，邊緣節(jié)點(diǎn)側(cè)重多維感知數(shù)據(jù)采集和前端智能處理；邊緣域側(cè)重感知數(shù)據(jù)匯聚、存儲(chǔ)、處理和智能應(yīng)用；云中心側(cè)重業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)融合及大數(shù)據(jù)多維分析應(yīng)用。數(shù)據(jù)從邊緣節(jié)點(diǎn)到邊緣域，實(shí)現(xiàn)“聚邊到域”；從邊緣域到云中心，實(shí)現(xiàn)“數(shù)據(jù)入云”。域和云中心可多級(jí)多類，根據(jù)不同應(yīng)用，邊緣域匯聚的數(shù)據(jù)和傳到云端的數(shù)據(jù)在模型和內(nèi)容上也會(huì)不同。邊緣域所發(fā)揮的作用就像足球“中場”，負(fù)責(zé)決定在什么時(shí)候、將什么類型、處理到什么程度的數(shù)據(jù)發(fā)送到云中心，實(shí)現(xiàn)“按需匯聚”。

    在物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，AICloud將提供四大能力：AI資源的可調(diào)度、數(shù)據(jù)的按需匯聚、應(yīng)用的場景化響應(yīng)、運(yùn)維的一體化建設(shè)。AICloud將實(shí)現(xiàn)一個(gè)生態(tài)目標(biāo)：可成長的AICloud生態(tài)圈。

    目前，海康威視已開啟AICloud+行業(yè)解決方案的應(yīng)用，AI項(xiàng)目陸續(xù)落地全國30多個(gè)省級(jí)行政區(qū)域，為應(yīng)急指揮、城市運(yùn)營、交通管理等領(lǐng)域提供AI解決方案服務(wù)。

    也就是說，海康威視為合作伙伴搭建了合作共贏的舞臺(tái)，提供了AICloud能力開放平臺(tái)，還提供開放式體驗(yàn)環(huán)境和兼容性驗(yàn)證環(huán)境，在這個(gè)平臺(tái)上，設(shè)備廠商、基礎(chǔ)軟件廠商、算法廠商、數(shù)據(jù)提供商、應(yīng)用開放商都將能找到用武之地；安全服務(wù)商、運(yùn)維服務(wù)商和技術(shù)規(guī)范制定團(tuán)隊(duì)，也可以找到合作機(jī)會(huì)。通過合作，打造面向產(chǎn)品和服務(wù)的兩類生態(tài)圈，讓更多的算法在統(tǒng)一平臺(tái)中為用戶效力，讓更多的團(tuán)隊(duì)便捷開發(fā)出滿足用戶業(yè)務(wù)需求的應(yīng)用。

    用海康威視總裁胡揚(yáng)忠的話來講，海康威視“將會(huì)開放AI平臺(tái)，讓更多應(yīng)用軟件開發(fā)商在這個(gè)平臺(tái)上開發(fā)；與此同時(shí)，AICloud也將融合更多算法廠商的算法，做更多人工智能的產(chǎn)品。”

    •大華股份深入布局產(chǎn)業(yè)全新生態(tài)圈

    大華股份順應(yīng)云、AI技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)，圍繞“全智能、全計(jì)算、全感知、全生態(tài)”全面發(fā)力，整合各行業(yè)通用業(yè)務(wù)需求，提供更具競爭力的智能化產(chǎn)品及方案。這些優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、技術(shù)及解決方案，將充分打造具有較強(qiáng)市場競爭力與增值能力的智能化產(chǎn)品與場景服務(wù)。同時(shí)，將通過開放大華視頻云的存儲(chǔ)能力、識(shí)別能力、大數(shù)據(jù)挖掘及應(yīng)用能力，推進(jìn)渠道共享合作。

    也就是說，大華股份正為以視頻為核心的整個(gè)智慧物聯(lián)生態(tài)圈賦能。

    •華為以“技術(shù)+需求”驅(qū)動(dòng)ICT“生態(tài)紀(jì)”

    如何解釋“生態(tài)紀(jì)”？“紀(jì)”，可表述為地質(zhì)分期斷代的時(shí)間單位，“生態(tài)”則是近兩年華為與伙伴合作的核心理念。華為以“生態(tài)紀(jì)”表述合作模式的進(jìn)化則是在強(qiáng)調(diào)，對(duì)比以往，基于產(chǎn)品、基于規(guī)模化銷售、基于直線固化的合作模式已經(jīng)發(fā)生改變。

    “生態(tài)紀(jì)”具有三大特征：更大價(jià)值、更高效率、更多模式。而正是基于“生態(tài)紀(jì)”概念的提出，華為進(jìn)一步明確了“+生態(tài)”合作框架，或稱業(yè)務(wù)框架。“+生態(tài)”框架底層，是華為與生態(tài)伙伴合作模式的三個(gè)轉(zhuǎn)變：即從單一產(chǎn)品銷售向場景化方案銷售的轉(zhuǎn)型；從規(guī)模化產(chǎn)品銷售到數(shù)字化服務(wù)的轉(zhuǎn)型；從固化的合作模式到多元化合作的轉(zhuǎn)型。

    也就是說：華為將與生態(tài)伙伴共同孵化戰(zhàn)略規(guī)劃、業(yè)務(wù)創(chuàng)新、市場拓展、管理提升等復(fù)合型能力，并以復(fù)合型能力共同服務(wù)客戶。

    •新華三倡導(dǎo)“無界生態(tài)”

    新華三集團(tuán)聯(lián)席總裁兼中國區(qū)總裁王景頗表示，在數(shù)字化時(shí)代，跨界正在加速，而邊界限制了我們的思維與想象力，“無界生態(tài)”必將取代傳統(tǒng)生態(tài)。作為數(shù)字化征程的同道中人，企業(yè)、客戶群體、合作伙伴群體組成了“命運(yùn)共同體”，相互賦能、相互影響、相互融合，并由此激發(fā)、創(chuàng)造出全新的產(chǎn)品、服務(wù)與商業(yè)模式。“無界生態(tài)”相對(duì)于“廠商+合作伙伴”的傳統(tǒng)生態(tài)，其主要特征是聚焦價(jià)值、淡化陣營；互動(dòng)形式是互為伙伴、彼此賦能；而創(chuàng)新商業(yè)模式、誕生全新物種則是“無界生態(tài)”的全新價(jià)值所在。

    也就是說，新華三認(rèn)為在數(shù)字化時(shí)代，客戶、合作伙伴、和廠商之間要互為伙伴，彼此賦能，傳統(tǒng)的生態(tài)需要重新定義，聚焦價(jià)值的“無界生態(tài)”才是未來。

    •尚易德直指公安大數(shù)據(jù)生態(tài)鏈

    在“城市數(shù)據(jù)湖+大公安、大交通”的戰(zhàn)略指導(dǎo)下，以服務(wù)公安實(shí)戰(zhàn)業(yè)務(wù)為目標(biāo)，深入公安一線，與多個(gè)公安局建立“聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室”，以數(shù)據(jù)為引導(dǎo)，建設(shè)警務(wù)大數(shù)據(jù)開放生態(tài)系統(tǒng)，聯(lián)合國內(nèi)先進(jìn)人工智能廠商，共同打造能夠提升公安實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用戰(zhàn)力的公安情指勤一體化綜合應(yīng)用平臺(tái)。實(shí)現(xiàn)：多級(jí)視頻數(shù)據(jù)聯(lián)網(wǎng)共享，多維價(jià)值數(shù)據(jù)藍(lán)光永存；海量數(shù)據(jù)引領(lǐng)AI生態(tài)，開放融合賦能公安應(yīng)用；構(gòu)建情指勤一體化平臺(tái)，情報(bào)引領(lǐng)警務(wù)調(diào)度；流程再造緊貼實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用，智能增效促進(jìn)警務(wù)融合。

    也就是說，尚易德認(rèn)為要開放融合，與國內(nèi)具有先進(jìn)核心技術(shù)的科院所、公司建立公安大數(shù)據(jù)生態(tài)體系，提升警力。

    結(jié)語：

    隨著平臺(tái)開放、算法開源等，安防行業(yè)內(nèi)企業(yè)之間的技術(shù)壁壘正逐步拉低，企業(yè)的跑馬圈地，說到底就是創(chuàng)新能力的競爭，誰能在創(chuàng)新上下先手棋，誰就能掌握主動(dòng)。暫且不論各安防巨頭們的生態(tài)布局孰優(yōu)孰劣，只要能將坐而論道與身體力行并重，未來一定能為安防生態(tài)體系創(chuàng)造指數(shù)級(jí)價(jià)值。

    可以預(yù)見的是，人工智能時(shí)代下，到2022年，人工智能安防市場的復(fù)合增長率將達(dá)到40%-50%左右，終端應(yīng)用軟件的個(gè)性化需求必然會(huì)更加突出，安防廠商已然無法靠一己之力解決所有用戶的需求，未來必然會(huì)有更多的企業(yè)加入生態(tài)建設(shè)的隊(duì)伍中。