或許很少人聽過這間企業，但在銀行ATM機的領域，維珍創意是絕對的龍頭企業，從外包裝到安防監控，甚至軟件，都處在領域絕對領先的位置。但在短短的幾年內，從投資界爭相投資的明星企業，當前正處在危急存亡之秋中。

    在財報公告中，其也將矛頭指向了微信、支付寶——“2017年支付寶、微信支付迅猛發展，移動支付替代了大量的小額現金支付，嚴重影響了銀行ATM等自助設備的布放，造成公司全年業績出現大幅下降。”讓人啼笑皆非之后，似乎也向人們傳達出一種信號：市占率在技術變革面前已經失去了傳統的意義。

    上文提到的維珍創意的戰略思維十分清晰，它圍繞ATM機產業的一條龍服務(ATM機WIFI、銀行APP、APP機地產生意等等)做到極致，成功拿下了四大行用戶，戰勝了領域內所有同行對手。在傳統銀行時代中，這種戰略思維讓它成功，但在移動支付興起，非現金時代中，這種服務能力已經失去原有的價值，贏了天下，輸了時代的悲劇于是便悄悄上演了。

    這種例子并不少見，膠卷巨頭柯達輸給了手機，方便面老司機康師傅敗給了外賣平臺，傳統的電信商正在面臨BAT的挑戰……這也是行業發展到極致必然面臨的新挑戰，跨界的力量會給傳統的行業致命的一擊，讓之前的市占率失去了原先的意義。

    回到安防行業當中，據初步估計目前安防領域中國品牌份額占全球40%以上，隨著海康，大華科技，還有后面的一大群中國企業的高速發展，全球安防產業將出現50%的份額和利潤被中國品牌占領，形成中國品牌與世界品牌二分天下的局面。但這些數據越大，越在說明著中國安防的成熟，意味著行業面臨的變革點的臨近。在億歐網發布的文章“38家上市安防企業2017業績大盤點：不發展人工智能的企業沒活路？”一文中分析了當前中國安防市場仍然具有較大的潛力，但眾多主流安防品牌企業已經開始加大投入人工智能，緊緊跟住時代的步伐，不至于落后于技術。

    “被替代”是傳統行業巨頭末路的開始，未來十年內，各行各業的邊界不再像之前區分得那么開，新挑戰無論被形容是土匪、海盜、野蠻人，時代的潮流都不會改變，來不及變革的企業，必將遭遇前所未有的沖擊。