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智慧社區藏萬億市場 安企如何分“羹”?

   2017-12-01 1830
核心提示:隨著物聯網、云計算、人工智能、大數據等新技術的不斷成熟和應用,智慧城市建設如火如荼,2017年內我國啟動智慧城市建設和在建智
 隨著物聯網、云計算、人工智能、大數據等新技術的不斷成熟和應用,智慧城市建設如火如荼,2017年內我國啟動智慧城市建設和在建智慧城市的城市數量將有望超過500個。業內預測,隨著各地智慧城市建設提速,相關市場規模將有望擴容至千億元,甚至萬億元級別。
 
智慧社區藏萬億市場 安企如何分“羹”?
 
  以“高端制造+互聯網”作為技術支撐的“智慧城市”逐步落地,作為智慧城市生態系統中重要的組成部分——智慧社區的建設也被提上議事日程。依賴社區的各類公共及家庭的多種智能終端能互聯互通及數據交互,依賴強大的硬件與應用結合的管理和應用平臺。
 
  何為智慧社區?
 
  智慧社區是社區管理的一種新理念,是新形勢下社會管理創新的一種新模式。智慧社區是指充分利用物聯網、云計算、移動互聯網等新一代信息技術的集成應用,為社區居民提供一個安全、舒適、便利的現代化、智慧化生活環境,從而形成基于信息化、智能化社會管理與服務的一種新的管理形態的社區。
 
  智慧社區提供各種流程、系統和產品,促進社區的發展和可持續性,為其居民、經濟以及社區賴以生存的生態大環境帶來利益。從功能上講,是以社區居民為服務核心,為居民提供安全、高效、便捷的智慧化服務,全面滿足居民的生存和發展需要。主要包括智能家居、智慧物業管理、智慧養老服務、電子商務服務。
 
  最后的入口大戰
 
  2年前,身處倒閉潮的社區O2O創業者們可能沒想到,隨社區的價值挖掘再次被市場矚目。在整個社區O2O的戰爭中,市場燒規模、拼流量、搶渠道、爭落地的割據混戰的時代,最終結果卻是一地雞毛,只有少數公司得以存活,其商業模式重構。
 
  按照中國連鎖經營協會2009年公布的數據,我國社區消費占城市消費品零售總額的30%,以此計算,社區消費市場規模保守估計為9萬億。按照規劃到2020年50%的社區實現智慧化,其帶動的產值是不可估量的。
 
  但這場最后的入口大戰,誰都不想放棄。隨著新零售大風刮起,阿里巴巴、京東等電商巨頭也同時意識到社區作為重要的線下入口,其對于“線上線下深度融合”的新零售布局的重要性。
 
  智慧社區這條新建的跑道,也給除BAT和物業公司以外的第三方企業提供了彎道超車的有利時機,而這類企業也被認為是搶占社區入口的第三種勢力,安防行業自然屬于行列之中。
 
  其中,智慧城市基礎設施是支撐智慧城市發展的基石,其建設水平也會決定智慧城市的發展前景,因此建設智慧城市需要大力提升智慧基礎設施建設能力。其中,智慧城市的建設提速,為安防企業,特別是門禁、樓宇對講系統等基礎設施的開發和市場拓展打開了更大的空間。
 
  現今智慧社區的不足
 
  然而,概念高大上、內涵極廣的智慧社區,建設過程卻步履蹣跚??梢哉f到目前為止,很少有人直接觸摸到了智慧社區的存在,這個構想仍然飄在空中。不禁要問,為何如此火熱的市場熱情換來的卻是遲緩的發展現狀?
 
  一、組織者缺失
 
  1、地產、物業、第三方平臺等利益相關方各有小算盤
 
  2、服務供應商眾多,利益分配復雜衍生出封閉的本位主義
 
  二、服務整合不足
 
  1、室內智能家居整合,最火熱也最缺乏整合體驗
 
  2、社區智能服務整合,技術簡單而業務執行困難
 
  3、跨社區聯動整合,智慧社區本身也在無效率單干
 
  三、產品不達痛點
 
  1、產品沒有獨特性,無法給業主選擇的理由
 
  2、線上線下深度結合才是面向社區的產品不可替代的優勢
 
  3、不只是社區O2O,智慧社區還有很多事要做、可做
 
  四、技術配套滯后
 
  1、技術之“前”,各類協議、標準遠未統一
 
  2、技術之“中”,數據集成分析的細度遠達不到要求
 
  3、技術之“后”,智能系統的社區運維人才基本為零
 
  安防企業大有可為
 
  在智慧社區的建設過程中,安防企業是大有可為的。
 
  傳統的安防企業可以繼續發揮原有的硬件設備優勢,但也要根據智慧社區的總個體系要求去改造產品與系統,將智能硬件與智慧社區、智能家居結合,把云計算、大數據分析的概念實現真正的落地應用。其次就是搶占先機,快速了解用戶、了解市場,研發出真正符合用戶需求的產品,提供定制化整體智慧社區解決方案。
 
  一方面,設備及平臺是安防企業的傳統優勢,在初期以平安社區切入后,原有的視頻監控系統擴展為物聯網平臺,結合社區和家庭傳感器,可穿戴設備、社區出入口管理系統,為現代化的社區管理、智慧化的大數據應用提供基礎設施解決方案,但安防依然是智慧社區的基礎需求。在智慧社區建設當下,安防的每個子系統應用無不滲透著智能化和一體的理念。因此,智慧社區中安防與物聯網技術的結合是最大的變化。
 
  另一方面,安防企業也可以努力探索智慧社區可持續的盈利模式。據業內人士分析,未來,智慧社區將變成一個生態體系,包括基礎的通信傳輸等等,從解決居民日常物業問題,到提升居民生活便利性問題,再到社區O2O模式的打造,最終形成一個生態鏈。這個生態鏈中有最基礎的社區O2O服務提供商,可能會是一個單向產品提供商、創意產品提供商、或是其它社會服務提供商,可能是教育、養老、社區O2O、單品這個產業鏈變成一種新的組織模式或商品銷售模式。
 
  總結:這是最好的時代也是最壞的時代。當我們開發企業在全面擁抱新經濟的時候,社區就是最好的通往新經濟的一扇大門。在新經濟面前,沒有新事物。不要舍近求遠,往往我們需要轉型跨界的,不是遙不可及的高科技,而是我們自己未打開的腦洞,未轉型的思維。
 
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